【稳预期】琅琊区财政局：“四个注重”做好绩效目标管理

绩效目标是预算绩效管理的起点和核心基础，区财政局高度重视绩效目标管理工作，聚焦“四个注重”，推进绩效目标管理逐步从“增量扩面”向“提质增效”转变。

一是注重早部署。提前谋划绩效目标编制工作，通过预算编制布置培训会、组建工作交流群、业务股室一对一现场辅导培训等多种形式，增强预算单位绩效意识，有效提高绩效目标编报的规范性和及时性。

二是注重全覆盖。绩效目标管理范围覆盖一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社保基金预算、专项债券支出等所有财政性资金安排的项目支出，2023年，全区纳入绩效目标管理范围的项目450余个，涉及资金总额18.2亿元。

三是注重提质量。印发《琅琊区区级财政预算绩效指标库》，建成涵盖17个行业领域、53个行业类别、424条共性指标和1660条个性指标的区级财政预算绩效指标库，为预算单位编制绩效目标提供高质量参考。

四是注重严审核。将绩效目标设置作为预算安排的前置条件，会同项目实施单位主管部门和业务股室，逐个项目对其绩效目标内容完整性、设定相关性、数值合理性、措施可行性及与项目资金规模是否相匹配等进行严格审核，审核未通过的一律不予纳入当年项目库。