琅琊区住建交通局在区委区政府的坚强领导下，全面贯彻党的二十大精神，坚决落实区委七届四次、五次全会决策部署，紧紧围绕中心工作、目标任务，全面深化“一改两为”，着力提升工作效能，现将我局2023 年工作总结和 2024 年工作安排汇报如下：
亮点工作：全局共有10余人次受到市、区两级通报表彰，单位获通报表扬9次；提前完成高等级资质建筑业企业培育全年任务；超额完成公租房年度补贴任务；承办全市物业整治提升现场会；组织开展全区优质工程观摩会、全市住建系统首个建筑工程施工安全管理大会；发挥党建引领信访作用，形成网格化信访工作包保格局；营商环境办理建筑许可指标连续两个季度排名住建系统全市各区第一；建筑施工许可企业调查满意率为100%；获中央、省、市级媒体新闻报道32篇，其中为特殊困难群体办理配租新闻刊登在央媒人民日报海外版；成功创建完成26个省、市优质、质量安全标准化示范项目，数量居全市前列，清琅别院项目实现我区“黄山杯”项目零的突破。
一、2023年工作开展情况
（一）党建引领强化队伍建设。一是强化政治思想引领。贯彻学习党的二十大精神，开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，围绕党组会、党组理论学习中心组、党支部常态化组织开展学习教育，今年以来，共召开各类学习会议30次。二是强化纪律作风建设。先后开展党风廉政、节前谈话及警示教育20余次，批评与自我批评谈心谈话近40人次，学习纪委监委有关通报，观看警示片，紧盯重要节点，及时做好纪律提醒，提高防范意识。三是强化巡察整改落实。全力配合区委第二巡察组对住建交通局党组的集中巡察和琅琊区城市绿化工程领域专项巡察，对反馈的问题党组认真研究制定整改方案，同时召开巡察整改专题民主生活会，推动各项工作进步。
（二）强化主体责任筑牢意识形态。局党组充分提升对意识形态及网络安全极端重要性的认识，加强对习近平总书记关于网络强国重要论述精神学习，认真落实意识形态工作责任制，完善制定舆情处置预案，局党组及理论中心组共召开意识形态及网络安全相关工作会议10余次，每季度进行分析研判，及时进行舆情处置。
（三）攻坚克难推进房屋征收工作。重点对2022年底启动实施的紫西胡郢队改造、金刚巷北大街片区地块开展攻坚扫尾工作。启动并推进五中扩建、南谯小商品市场等8个地块房屋征收等工作，涉及被征收户约516户、6.09万㎡；完成扬子花园二期、城东花园三期两个安置小区1453户集中回迁结算工作，总体完成率超80%。
（四）助推两大产业稳控经济运行。一是建筑业行业主动帮扶稳运行。前三季度完成建筑业总产值56.13亿，产值增速20%；新增入库企业15家，较上年度增长88%；成立琅琊区建筑业协会，制定《琅琊区加快推进建筑业高质量发展实施方案（暂行）》，帮扶3家企业4个施工总承包一级资质升级、37家企业89个二级及专业一级资质升级；推行干部联系包保建筑业企业制度,组织开展企业线下走访80余次，解决企业实际问题30余件；落实建筑业发展专项资金奖励，有12家企业申报建筑业奖励465.6万元。二是房地产市场顶着压力促发展。完成西涧雅苑和紫薇满堂里2个项目入库，前三季度房地产固定资产投资完成47.8455亿元，排名第3，商品房销售面积37.6182万㎡，销售额27.0234亿元。全力做好保交楼工作，持续加强工程监管及时成立保交楼工作专班，审批新区房地产项目提取商品房预售监管资金5.94亿元，支付工程款4.16亿元、农民工工资1.78亿元。
（五）聚力民生福祉推进三大改造。一是老旧小区改造。启动并扎实推进6个老旧小区改造涉及居民710户，进行3轮以上民意调查，把点单权交给居民，力争处处改到群众心坎上，金叶一村片区作为全省城镇老旧小区联系点案例。二是棚户区改造。我区棚改新开工任务2875套，已完成365套，正在推进2510套，完成年度目标任务；公租房补贴发放已超额完成年度任务。三是农村危房改造。全年分批实施8户低收入群体危房改造，共补助8.6万元。完成142户农房安全隐患整治，全年受理踏勘民房修缮申报50余处，审批备案7户。
（六）提高群众满意度聚力四大治理。一是城市污水治理。配合相关部门推进扬子为民苑北侧、丰收渠等水体黑臭省环保督察案件整改销号，推进李湾河、老龙洼等河道清淤治理，排查管网错接漏接情况，对污水混接雨水管网进行整治。二是信访矛盾治理。发挥“党建+信访”引领作用，重点项目成立专班，累计化解欠薪案件46起，接访农民工2000余人次，帮助发放追讨农民工工资1400余万元。累计办理省长热线、各级交办单和信访件58件，市长热线2380条，电话投诉460余起，接待处理来访、参加研判会、调度会达76次。三是燃气安全专项整治。开展联合督查次，累计发现使用不合格软管、未安装报警器等隐患201个；建立滁城首个瓶装燃气信息化配送中心，推进燃气用户实名制管理，同时开展燃气安全专题培训和燃气使用常识宣传，提升管理者日常管护和应急处置能力。四是建筑工地扬尘治理。组织召开扬尘治理现场宣贯会、建筑工地扬尘治理专题会，查处扬尘问题近150余条，下发整改通知书40余份，停工整改通知书15份，约谈22个工程项目的参建相关责任主体；积极推进智慧工地，所有大型在建工程项目全部安装扬尘在线监测系统。
（七）力争提质增效抓实五大提升。一是城市功能品质提升。配合市级部门实施城市更新行动做好65个改造项目要素保障；增设玖玖广场等公共自行车服务站点3处，投放车辆37辆。累计完成城市停车泊位10306个，其中公共泊位1256个，完成率分别为114.51%、209.33%，超额完成年度任务。二是城乡建设安全管理提升。扎实开展消防审验工作，共办理消防设计审查项目22个，总建筑面积约165万㎡，消防验收备案项目87个，总建筑面积约203万㎡；投资967万元实施29.775㎞农村公路建设项目，召开农村公路工作会议7次，组织5次巡检，排查农村公路98条160㎞占总里程的60%。三是质量安全监管提升。全年共监管380万㎡规上在建项目48个,完成150.36万㎡竣工验收备案单位工程102个。全覆盖开展6轮120余次专项、日常安全检查,下达整改通知书90余份，停工整改通知书17份，累计排查各类安全隐患600余条，质量安全监管覆盖率及竣工验收合格率均达到100%。累计组织建筑行业1200余人参加深基坑施工、防高坠作业、有限空间作业等难点要点培训。四是物业管理水平提升。定期召开“皖美红色物业”建设工作联席会议。全区专业物业服务覆盖率80.95%、业主委员会组建率79.52%、党组织覆盖率达100%，建设57个实体化小区（网格）党群服务站，金鹏山河印等3个小区获批“皖美红色物业”示范小区；开展“九九”行动物业管理六项试点工作，探索通过社区居民服务中心实施“大物业”管理，山河印小区被列为全市业委会组建试点，清流街道的物业公示公开牌受到市住建局的肯定在全区推广；成立住宅物业管理“六整治六提升”行动领导小组，共计排查问题1019件，已销号845个。按月通报物业“红黑榜”，规范物业市场，目前已有34家企业上榜，其中红榜16个，黑榜18个。五是营商环境服务提升。推行“定制方案，全程包办，并联精简”的服务运行模式，开展审批事项代办68次；主动对接辅导，减少企业材料量近30%；走访企业 42 家，帮助企业解决问题 6个；实施首席审批师工作，开展告知承诺，推行分段许可，受理工程建设审批事项办件1216件，核发建筑工程施工许可证108件、特殊建设工程消防设计审查合格意见书22件、建设工程竣工验收备案证书166件、公示行政许可、确认办件296件；试行和推广“拿地即开工、验收即拿证”模式，3个项目实施社会投资简易低风险审批服务，全程总时限控制在10个工作日内。
二、存在问题
一是信访维稳压力大。因开发商资金紧张、融资难，造成工程施工进度推进较慢，存在延期交付的风险，导致频频出现交付即信访问题，房地产项目保交楼压力较大，同时安置房回迁过程中也会产生大量的信访矛盾。
二是物业管理难度大。上行法律法规不健全，缺乏有效行政手段解决一些急难等突发性问题，行业门槛较低，缺乏有效约束。老城区老旧小区多，部分小区改造可行性小、产权复杂。安置房小区居民物业意识薄弱，物业费收缴率低、导致基础设施缺乏维护等，加剧了居民与物业之间的矛盾。
三是危房整治难度大。按照“谁所有谁负责”的原则，在整治中无相应补助资金，群众对危房整治的配合度较低，难以全面消除城乡危房。
三、2024年工作安排
一是提高政治站位抓法治建设筑牢意识形态。贯彻落实党的二十大精神，持续扎实开展主题教育，加强理论学习及业务知识培训，加强法治及作风建设；认真落实党风廉政建设责任制，打造廉政型机关；严格落实意识形态及网络安全工作责任制，抓好意识形态领域安全。
二是精耕细作谋划创新举措做好巡视巡察整改。以巡视巡察整改为契机，结合调查研究，力争解决难点难题，认真对照巡视巡察反馈问题，查摆剖析自身，举一反三，制定举措，做到严肃、彻底整改，确保整改工作取得成效。
三是攻坚克难主动作为锚定目标谋求争先进位。立足职能实际，围绕重点工作和各项考核目标任务，发挥主观能动性，认真查找差距补缺补差，坚决贯彻落实区委区政府各项工作要求，力争各项工作不断取得新突破、新成效。
皖公网安备 34110202000005号